- コスト・リーダーシップ戦略 競合他社よりも低コストを実現することで競争優位を確保する戦略。コストを下げる手段としては①規模の経済の追求②経験曲線の利用。
- 差別化戦略。製品とサービスを徹底的に差別化して提供することで顧客にその違いを分かってもらい競争優位性を確保する戦略。製品差別化によって高価格を維持することが目的。何をすべきでないかを決めることも重要戦略。
- 集中戦略。選択した特定の範囲に特化してヒト、モノ、カネ、情報といった経営資源を投入し競争的優位を確保する戦略。特定の製品・サービスに対して徹底的にコスト削減を行う「コスト集中 」戦略と徹底的に差別化を行う「差別化集中」がある。
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