第73回 業界のおいしさ分析・圧力 要因 ５つ（超重要）業界によって異なる環境を知る。

1. 第１の圧力　業界への新規参入への脅威。新規参入が容易であればどんどんシェア争いが激しくなりレッドオーシャンに。自社の収益を圧迫する可能性があります。
2. 第2の圧力　業界への代替製品への脅威。 代替製品が存在するならそれらが自社製品の価格を抑えてしまう可能性があります。
3. 第3の圧力　仕入れ先との交渉力。仕入れ先が需要過多や人気商品の独占取り扱いなどで自社を上回る価格交渉力があるとき、仕入れ先が強い時、供給コストがかさむ可能性があります。（売り手市場)
4. 第4の圧力　買い手との交渉力。供給過多や不人気商品など顧客に自社を上回る価格交渉力があれば、顧客は自分に有利なオファーをして自社の利益を抑えようとする傾向があります。(買い手市場）
5. 第５の圧力　同業他社との競合。競争が激しければ、価格・開発・製造・広告などあらゆる面で競争が行われ自社の収益が減少する可能性があります。